Årsbudsjett 2026 og økonomiplan for perioden 2026 - 2029

Kommunedirektørens budsjettforslag – Saltdal i endring
Les kommunedirektørens forslag til årsbudsjett 2026 - Økonomiplan 2026 - 2029 HER Lenke til et annet nettsted, åpnes i nytt vindu..
Kommunedirektør Stein Ole Bauer-Rørvik har lagt fram sitt forslag til årsbudsjett for 2026 og økonomiplan for 2026–2029. Forslaget viser at Saltdal står midt i en nødvendig omstilling, der økonomi, rekruttering og demografi krever nye grep og tydelige prioriteringer.
– Vi er midt i en viktig prosess, prosjektet «Saltdal – sammen for bærekraftig utvikling 2030». Målet er å sikre kontroll på økonomien og samtidig levere gode tjenester til innbyggerne våre, sier kommunedirektøren.
Krevende rammebetingelser
For 2026 får Saltdal kommune en korrigert vekst i frie inntekter på 3,4 prosent, mot 4,2 prosent i Nordland og 4,1 prosent på landsbasis. Det betyr at kommunen har en lavere inntektsvekst enn både fylket og landet for øvrig – og i realiteten ingen økning i handlingsrom, når pris- og lønnsveksten tas med i beregningen. Tvert imot innebærer dette en reell svekkelse av kommunens rammebetingelser.
– Vi står i en krevende økonomisk situasjon. Kostnadene øker raskere enn inntektene, samtidig som vi skal opprettholde gode tjenester. Det krever mye av både ansatte og ledere, men det er nødvendig for å sikre en bærekraftig drift framover, sier Bauer-Rørvik.
Tilpasning og omstilling i drift
Budsjettforslaget viderefører hoveddelen av driftsrammene, men inneholder flere grep for å tilpasse driften til strammere rammebetingelser.
I oppvekst- og kultursektoren foreslås det blant annet reduksjoner i rammene ved Rognan barneskole og Rognan ungdomsskole og innføring av tre ukers sommerstengte barnehager. Samtidig prioriteres enkelte mindre satsinger, blant annet innen språk- og integreringsarbeid i biblioteket, oppfølging av kulturminneplan og nødvendige reparasjoner og vedlikeholdstiltak.
Innen helse- og omsorg ligger de største innsparingsgrepene. Her foreslås det blant annet å samle korttidsplasser ved sykehjemmet, omstille bomiljøene på Vensmoen, avslutte enkelte ikke-lovpålagte tilbud og redusere bemanning i utvalgte områder, blant annet gjennom vakansestyring. Samtidig styrkes hverdagsrehabiliteringsteamet og det settes av midler til bygningsmessige tilpasninger som følge av endret beboersammensetning.
Samlet sett innebærer tiltakene betydelige netto innsparinger i drift, særlig innen helse- og omsorg.
Til tross for krevende økonomiske rammer prioriteres det å bygge opp igjen kommunens disposisjonsfond. Etter flere år med bruk av oppsparte midler er bufferen borte, og det er viktig å starte gjenoppbyggingen. Et styrket disposisjonsfond vil gi kommunen økt motstandskraft mot uforutsette hendelser og bidra til økonomisk handlingsrom i en tid med usikkerhet.
Investeringer
Kommunen planlegger nå en av de største enkeltsatsingene på mange år - Utbygging og modernisering av Saltdal sykehjem til et framtidsrettet omsorgssenter. Investeringen skal gi økt kapasitet, bedre arbeidsforhold for ansatte og en mer effektiv bruk av ressurser.
– Det finnes egentlig ikke noe alternativ til å gjennomføre denne investeringen. Den skal både gi oss mer kapasitet, styrket fagmiljø og bedre utnyttelse av kompetanse. Framtidas største utfordring ligger i eldreomsorgen – derfor satser vi nettopp der, sier kommunedirektøren. Dette er de første konkrete stegene i prosjektet «Saltdal – sammen for bærekraftig utvikling 2030»
I tillegg gjennomføres en rekke kritiske infrastrukturtiltak: oppgradering av vann- og avløpssystemer, reasfaltering av kommunale veier og trafikksikkerhetstiltak. I tillegg prioriteres rehabilitering av broen i Junkerdal. Det investeres også i digital infrastruktur, IT-utstyr i skolene, energieffektivisering (ENØK), oppgradering av kommunale bygg og fornyelse av maskinpark og kjøretøy.
En åpen budsjettprosess – veien videre
Administrasjonen har arbeidet med budsjettforslaget gjennom flere måneder. Nå går stafettpinnen videre til politikerne, som skal behandle og ta de endelige beslutningene.
Kommunestyret behandler budsjettet for 2026 den 11. desember. Før dette skal forslaget gjennom flere trinn i den politiske prosessen:
- 11. november: Behandling i administrasjonsutvalget, der formannskapet møter ansatterepresentanter.
- 25. november: Behandling i formannskapet, som avgir sin innstilling til kommunestyret.
- 25. november–11. desember: Formannskapets innstilling ligger ute til offentlig høring og ettersyn.
– Til tross for krevende rammer har Saltdal et sterkt utgangspunkt: dyktige ansatte, et aktivt lokalsamfunn og politisk vilje til å ta ansvarlige valg. Dette budsjettet handler om å bygge videre på det – med tydelige prioriteringer, avslutter kommunedirektør Stein Ole Bauer-Rørvik.
Sist oppdatert

